课程分类：人力资源
授课老师：郑轶凡
适用对象：HR 、培训发展人员、公司各层级管理人员
课程报价：14000元
会员价格：9.5折
授课时长：1天
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课程收益：
每一家企业都希望拥有献身精神的员工，然而却常常发现不得不面对员工流失和绩效不彰的困惑，这是什么原因呢？
为什么一些员工乐于为企业不断付出自己的聪明才智，而另一些员工却“浅尝即止”，甚至产生隐性的负面影响呢？
如何来激发员工更深层的内在动力与承诺，使其与企业共成长，这其中的奥秘已经远远超越了传统的种种激励和管理手段。现今世界，每一个众所周知的卓越组织都离不开卓有成效的员工职业生涯管理体系，即使是在它们还未达到翘楚之时。
现在，我们将与你一起来窥视这些组织是如何利用持续的员工职业生涯管理来促进才能开发，不断满足组织发展需求达致最终促进组织成功的，并一起来探讨如何建立符合您自身企业现实特色的职业生涯规划体系。
课程内容：
每一家企业都希望拥有献身精神的员工，然而却常常发现不得不面对员工流失和绩效不彰的困惑，这是什么原因呢？
为什么一些员工乐于为企业不断付出自己的聪明才智，而另一些员工却“浅尝即止”，甚至产生隐性的负面影响呢？
如何来激发员工更深层的内在动力与承诺，使其与企业共成长，这其中的奥秘已经远远超越了传统的种种激励和管理手段。现今世界，每一个众所周知的卓越组织都离不开卓有成效的员工职业生涯管理体系，即使是在它们还未达到翘楚之时。
现在，我们将与你一起来窥视这些组织是如何利用持续的员工职业生涯管理来促进才能开发，不断满足组织发展需求达致最终促进组织成功的，并一起来探讨如何建立符合您自身企业现实特色的职业生涯规划体系。
课程目标
l 理解在组织中进行职业生涯规划的意义与重要性。
l 知晓有组织的职业生涯规划干预手段。
l 学习如何通过有组织的职业生涯规划来塑造员工献身精神。
课程大纲
模块1：职业生涯规划的基本概念与理论
l 什么是职业生涯规划
l 职业生涯规划的基本理论
l 职业生涯规划的基本流程
模块2：有组织的职业生涯规划意义
l 个体与有组织的职业生涯规划
l 为什么要进行有组织的职业生涯规划
l 职业生涯规划与人力资源系统的关系
模块3：不同时期的职业生涯管理需求
l 职业生涯早期
l 职业生涯中期
l 职业生涯晚期
模块4：如何将个人发展目标与组织相融合
l 建立个人的绩效发展目标
l 将个人目标与组织保持一致
l 建立与组织目标相联接的个人发展指标
模块5：职业生涯管理与人力资源管理系统的整合
l 多层面的职业生涯管理需求
l 如何进行有组织的职业生涯规划干预
? 员工的组织社会化
? 促进员工发展的绩效管理
? 建立多轨道的员工职业发展路径
? 促进员工发展的导师制度
? 如何克服职业天花板
? 设立个人发展计划
l 战略性职业生涯管理
? 建立接班人计划
? 发展领导力开发项目
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