课程分类:人力资源
授课老师:
适用对象:
课程报价:2600元
会员价格:9.5折
授课时长:天
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课程收益:
两个人以上就需要管理。因为两个人,两条心。管理不是控制、约束和管制。而是通过科学有效沟通、组织、协调、处理,进而产生最大化的促进作用。因此,管理者被称之为“领导”。
在管理实务中,管的不是人——是事;理的不是事——是人!故,管理者在团队中应该产生带领和指导的功能及作用。因此,管理者也被称之为“领导”。
课程内容:
第一部分:领导魅力与品味,核心特质训练;
所谓的卓越领导:“就是有一批自动自发、心甘情愿追随你的员工”!
1、领导魅力基因解析:员工喜欢什么样的领导?如何让员工喜欢你?如何成为员工心目中的偶像或明星;
2、构筑领导魅力的9大特质提炼与训练;总有一点打动“她”!
第二部分:如何促进团队的上下同欲?
企业大部分的时间成本、人力成本、财务成本,都会浪费在员工与领导之间的心理博弈和理念角逐上。因此,上下同欲是领导人综合能力与实力的终极体现!
1、和而不同的团队文化建设;我们虽然来自不同的地方,但为了实现彼此不同的追求。我们同居在一个企业并达成共识。在彼此自动自发为我们共同目标奋斗的同时,其实就是为我们自己的目标而奋斗!
2、只有把领导想要的转化成员工想要的,才能实现统一和共识!
为别人全力以赴属于个案,为自己全力以赴属于本性。懂得为自己奋斗的员工用不着你的管理,连自己都不为自己奋斗的员工也很难管;
第三部分:让员工动起来
1、人是招来的,人才是训练出来的;
2、没有搞不定的人,只有搞不定人的人;
3、如何培育一批为你操心的人?所谓的孤寂、无力感,无非就是没有人为你操心而已;
4、感召力和点火技术训练;随时都有为情绪低落、意志消沉的“死火”员工进行点火及感召的技术,
第四部分:团队是激励出来!
1、激励机制的设计;
2、激励氛围和磁场的创造;
3、随时随地的个性化、典型激励;
4、把激励点到命门上;一招既出,群情激昂!
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