现场改善须追踪到底 _ 何东征的专家文章

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现场改善须追踪到底 2011-06-27

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相当多的企业不是败在市场，而是败在了工厂，工厂的失败在现场。决战在市场，决胜在现场。

现场改善是我们改善经营的基础，也是提升产品质量的保障，放弃现场就等于放弃了一切。

如何做好现场改善？这是我们做好企业转型升级过程中必须思考的问题，也是我们必须接受的考验。

特别是中小企业的管理，必须把现场管理作为管理的起点。日本企业、韩国企业在这方面为我们做出了榜样，一些优秀的企业已经成为我们学习典范。针对本土企业，重经营轻管理，重市场轻现场的实际，肯思特咨询的专家们深入实际，研究制定了一套行之有效的方法，并在实践中得到了验证。

2011-06-24肯思特咨询的专家们为浙江卓恒饰品有限公司的管理人员做了题为《生产线现场管理者的自我管理》的培训，强调现场改善必须追踪到底，未达成目标，决不放弃。避免那种虎头蛇尾，一阵风的管理作风。参训人员情绪高涨，获得一致认同。执行本次任务的是肯思特咨询首席咨询师、培训师、高级经营师何东征，他以自身的实践经验，深入浅出，没有高深的理论，只有切实可行的方法，极大的启发了大家的思考，开拓了大家思维，坚定了大家做好现场改善的信心，明确了现场改善工作的目标和任务。此次培训用时将近3小时，深得大家好评。