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大型企业、知名企业、跨国公司，永远是媒体“挖料”的对象。几年前有中 海油收购案爆丑闻，去年三鹿问题奶粉闹得整个乳业风声鹤唳，最近来自媒体的民意又再次把中石油架在了风口浪尖上，企业危机几时休？危机来临，企业如何进行 危机管控？舆论的纷纷扰扰对企业的正常经营造成了一定了影响，当我们关注这些企业业绩飙升时，不得不把目光投向中国企业的社会责任感和商业路径诸多方面的 思考。

宝钢作为一家世界五百强企业，在上海，在中国，耳熟能详，这些年的发展高歌猛进，有目共睹。但在急速扩张和发展过程中，来自公众和各方的批评和质疑日渐增多，成立一年多的宝钢公关部应当如何担负起相应的职责？基层一线的公关执行层应该怎样开展危机公关？

10月13日，秋意正浓，上海宝钢培训中心，王生升老师给宝钢总部的公关部、品牌部等管理层做了一天的辅导。王生升老师从公关素养、危机认识、危机公关到媒体沟通和宝钢的学员深入探讨，共同寻求具有实战性的危机管理策略和方法。

在课堂上，就学员提出的问题，王生升老师一一做了回答和点评，课堂气氛热烈。

附件：上海宝钢简介
上海宝钢集团公司(以下简称：宝钢)是以宝山钢铁(集团)公司为主体，联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。