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专家文章

中国式教练系统 2008-10-06

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系统简介
  由中华(香港)企业教练学院引进第一部引进西方舶来品---GE的企业教练技术和NLP、静修,以及香港、深圳、广州、成都、天津、北京近百名企业主,咨询业,培训业专家六年的实践提炼、梳理而成。并通过国学知识和军队执行为基础指导,逐步延伸系统化实践的智慧提升,从而形成的创世力著。中国式教练将成为企业教练和私人教练的理论指导体系,为更多的企业和个人带来工作和生活的快乐的指导。

中国式教练原理
  社会财富的百分之七十五来源于人,而另百分之二十五的财富是源于设备和技术。中国式教练在常规管理的基础上,即将对事件结果管理的关注,提高到人执行事件结果的原因。即是说人是决定事件成败的主要因素,他的理论来源自每一个人都拥有自己知道的和不知道的东西,同时在环境中也有别人知道的和不知道的东西;那么别人知道的,自己也知道的东西,称之为公开的信息,而自己知道的,别人不知道的称之为隐私的东西;自己不知道而别人知道的东西,是自己的盲点;自己不知道,别人也不知道的东西,是可以挖掘的潜能部份。

中国式教练的从属关系
    第一层面:精神——即您所想追求的层面

  第二层面:身份——即您所确认自己的层面
  第三层面:信念、价值观、规条——即您的理想、您的理解和 
                    您处事原则
   第四层面:能力——即您为此付诸实施的条件是否具备

  第五层面:行为——即您为此产生的行动是否具有生产力

  第六层面:环境——即您为此所产生的行为对环境构成的影
响,或环境对您的支持

中国式教练的理论基础
  一个国家由技术、方法,规则和文化组成;一个企业同样也由体制,技术、方法和文化组成;他们所有面对的对象都是市场,即自己拥有的可以产生的结果,其性价比有多少。这里面我们始终相信是人作为其决定因素,从老子,孔子,墨子都提出人的重要性;而中国式教练从儒、道、佛中结合人当下的社会环境所演绎的现代企业理论,主要体现在传统管理和人的兼容并蓄上;三点说明此:一点为道(规则),二点为技术、方法,三点为原因(因果)。

中国式教练的推行模式
  三点一线:中间是B(现状),右边是目标(C),左边是推动力(A),实现每天、每周、每旬、每月、每季、半年、全年的目标,执行力是重要因素,执行力的重要因素来源于自己学习的知识、技术、方法等;当这些东西出现瓶颈的时候,需要一种推动力来拉升目标的实现,这就是中国式教练的执行力系统和引发里系统。那么企业或者个人完成了自己成长所必须的支持系统,而要上一个更高的台阶,则停下来回顾、思考,让思想上一个台阶的时候,那时是经历到经验到智慧生成的阶段,即智慧产生吸引形成规则、价值,最终所产生的核能。

中国式教练的系统成果
中国式教练分别由三大系统,九大模块组成。即领导力修炼系统,引发力系统,和执行力三大系统;九大模块分别为:

执行力系统的三大力量组成模块——
信念的力量:以责任,身份,团队力量,感恩为主要诉求方向的学习,通过学习提高自身素质的确认和团队战斗力。
语言的力量:向中国人民解放军学习。将军队的文化理念,纪律管理和形象诉求,作为对欲求发展期或进入官僚期企业的提升。同时衔接信念力量的落地,语言的力量更注重操作上的感受和练习。
行为的力量:信念力量的动力和语言力量的练习,如何与工作结合是并养成习惯,是企业最大的追求;而行动的力量正式将以上学习和企业本身工作的结合,在训练中实施模拟化的实践,从而达到学能即用、学有所有的长期效果。

引发力系统的三大力量组成——
教练的力量:借鉴GE的教练模式,通过企业主本人,咨询、培训行业专家六年来的实践,有的放矢转化为中国式教练方法的运用,三十六种教练工具,是教练力量的最大魅力。
辅导力量:企业从文化理念到行为系统(含赢利模式)到形象系统的组建,在大多数中、小型企业(五百万至五个亿营业额的)都是空白或是形而上学的拿来主义。通过辅导力量的学习,将专业公司几十、几百万的方案变成自己可掌控或自己可策划的方案。
实践的力量:以上两种力量的学习,结合企业本身情况,在运用到系统模拟中,将这样的感受、教训、收获带回到对自己企业的支持。

领导力系统的三大力量——
思考的力量:停下来,停下来,认真回顾和思考自己所走过的道路,看看是否能明白其中的道理,将道可道的东西变成能提升和梳理清楚的理论知识呢?这就是思考力量的巨大魅力。
吸引的力量:由经历,经验再通过提炼,从而自升出的智慧,其形成的法则和知识体系,因此产生的魅力,具有无穷吸引的能量。
智慧(核能)的力量:不可说!不可说.............

三大系统的对象和学习时间

执行力系统对象、时间、方式:企业中层  时间:三个月  方式:每月28个课时
引发力系统对象、时间、方式:总经理,人力资源负责人,营销副总,管理副总 时间:三个月  方式:每月39个课时
领导力系统对像、时间、方式:总经理,总裁,董事长  时间:三个月  方式:每月60课时

中国式教练系统的师资情况

系统全部由咨询、培训专家,企业总经理、总裁等构成。所有老师统称系统导师,中国式教练系统现有五十名系统导师,正全力培养更多的企业家,咨询、培训行业专家成为系统导师。

类别:人力资源 |   浏览数(2711) |  评论(0) |  收藏

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